项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同，项目部经营管理目标责任书。

2、是项目部成本、质量、进度、安全、环境管理的第一责任人。

3、组织项目全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全和环境管理方针。

4、组织落实项目成本、质量、职业健康安全、环境、文明施工、廉政建设等各项管理目标。

5、确定项目职能机构及职责范围，指挥、协调项目部各类生产要素。

6、主持制定施工要素预警与应急方案，并组织落实。

7、根据公司员工薪酬发放实施办法，决定职工薪酬。

8、加强民主管理，按照公司各项规章制度，对职工进行奖惩。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，负责组织项目部的安全、文明施工和环境保护工作，参与项目部重大问题的决策。

2、对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。 

3、建立、健全行政、安全生产和环境管理体系，组织制订各项管理规章制度、各类台账，并督促执行，确保工程的顺利进行；负责对项目部员工工作表现进行业绩考评。

4、正确处理生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和文明生产的方针和政策、法规及公司的规章制度，协助项目经理健全和落实安全生产责任制。

5、组织项目部各类人员开展安全教育活动；检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求。

6、领导安全部及相关人员、班组安全员的安全管理工作，组织开展安全竞赛活动，推广安全生产经验，表彰安全生产员工。 

7、健全消防安全组织，落实安全消防责任制。 

8、抓好成本指标，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。 

9、监督检查各部门、工区、班组的任务完成情况，协调处理好工区、班组、部门之间的关系。 

10、抓好分管职能的各项工作，完成上级领导交办的工作。

技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责本项目的生产、技术、质量、计量和标准化管理工作。

2、对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。 

3、主持召开生产会议，部署生产计划，合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用，搞好综合平衡，掌握生产进度，控制生产成本，确保生产计划的完成。

4、实施施工组织方案、单项工程施工管理，加强现场管理，做到工完料清，及时处理生产过程中的疑难问题，强化安全、质量保证体系，督促落实各项安全、质量保证措施。 

5、负责工程施工计划、施工组织设计、质量保证措施的编制工作，上报各种技术报表；对各分项工程和关键工程部位的技术交底工作，支持和协调解决施工当中出现和面临的重大技术问题。

6、负责工程实施过程中的变更报告，执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令，负责本项目工程所有技术资料的签证工作。

8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理，并提出解决方案。

9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训，学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。

10、抓好分管职能的各项工作，完成项目经理交办的其他工作。

工程质检部岗位职责

1、在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

2、协助主管领导，参与编制每周及每月施工计划，协助负责施工安排、施工协调、安全文明施工等现场的管理工作。

3、参与编制质量保证体系及保证措施，负责质量保证体系的正常运行，落实现场施工过程中各道工序间的质量自检、报检和交验工作，并负责确保日常工程测量管理工作的正常运转。

4、参与施工图纸的技术交底，按施工图纸和被批准的施工组织设计组织施工；做好对工区或施工班组的技术、质量交底工作。

5、负责定期组织人员对各项施工质量方面进行自查，签发检查记录，对项目不合产品提出处置意见，并跟踪验证。

6、负责配合上级单位进行有关工程质量方面的检查，对上级单位指出的有关工程质量方面问题提出具体处理意见，并落实整改反馈工作。

7、负责管理、收集、检查各单位、分部、分项工程质检资料和质检评定资料，并跟踪完善相关签认工作；负责收集、整理、存档有关质量自检记录、测量原始记录和工程施工影像等资料。

8、负责编制填写项目部施工日记。

9、参与总工程师组织的项目交（竣）工文件、资料的编制；参与工程质量评定及工程交（竣）工验收工作。

10、负责档案室内本部门存放的文件或资料编目、整理归档和保管。

11、参与项目部对各工区或班组的内部考核评审，并提出奖惩意见。

12.、配合总工办统计满足桩基检测条件的桩基，并落实安排桩基检测的准备工作。

13、参与创建并落实项目部标准化施工、标准化建设管理，协助进行项目成本管理控制和安全管理控制。

14、完成领导交办的其他工作。

安全部部门职责

1、贯彻执行党和国家有关安全生产、职业健康和环境保护以及消防安全的方针、政策法规和地方政府有关规定，并结合项目实际制定实施办法和细则，组织推动职业健康安全、环境保护、文明施工、消防安全管理工作。

2、组织建立健全安全保证体系，文明施工保证体系，消防保证体系、环境保护措施。

3、按照省交通质监局台账建立要求，健全安全台帐。

4、负责制订或修订项目部职业健康安全、环保、文明施工、消防安全各项管理制度和汇总安全技术操作规程，编制项目部安全工作计划，并组织实施和监督执行。

5、编制项目安全经费使用计划。

6、坚决阻止违章指挥和违章作业，并做好项目内的安全标化工地建设和平安工地建设。

7、组织参加安全生产、环境保护、文明施工等相应的检查督促工作。

8、组织人员学习和贯彻执行安全管理目标、规程、标准和上级安全管理制度。

9、负责项目内作业人员的安全教育、培训工作，开展各项安全宣传教育活动，组织对作业人员的安全交底工作。

10、督促有关部门按规定发放劳动保护用品和正确使用劳动保护用品。

总工办部门职责

一、协助总工程师做好项目部技术、质量、标准化管理工作。

二、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。

三、负责制定技术工作计划和相关工作程序。

四、熟悉、核对设计图纸及数据，组织相关人员认真复核设计图纸，组织图纸会审。

五、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工风险评估报告、施工（安全）技术方案，编制特殊过程、关键工序的作业指导书。

六、组织进行项目部的施工方案、安全方案的评审工作。

七、组织进行施工组织设计、施工（安全）技术方案、设计联系单的交底。

八、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。

九、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。

十、负责编制各种施工技术总结，起草工地例会、技术方面的汇报资料。

十一、会同工程质检部编制年度、月度施工进度计划，及时做好计划的动态调整工作。

十二、开展技术攻关和科技创新活动，解决项目施工中的技术问题。

十三、负责施工形象进度影像资料的收集、整理工作。

十四、负责标准化管理实施细则的宣贯工作，并督促各相关部门进行落实。

十五、负责现场质量问题的跟踪、记录工作，并及时向有关领导汇报。

十六、负责组织施工竣工资料的编制、整理工作。

财务管理岗位职责

1、认真执行国家的财政方针、政策和公司各项财务制度规定，坚持原则履行财务监督，有疑问及时向项目领导汇报。

2、正确执行有关成本管理规定，做好成本记录与核算。

3、认真核对收支计帐凭证和报销清单，根据支付计划审批单及时拨款。

4、每月及时做好财务核算，及时向公司上报有关统计报表。

5、定期向项目领导汇报经费使用情况，定期向项目领导汇报成本发生情况。

6、妥善保管凭证帐册、会计报表等财务档案资料，严禁查阅及其他原始凭证。

7、严格执行现金管理制度，遵守现金开支规定，空白支票、印签章分开管理，作好支付登记，确保现金空白支票和印签的安全。

8、银行帐、现金日记帐做到及时准确，日清月结，每月盘点，帐款相符，认真履行资金监管协议。

9、出纳及时发放工资、津贴、奖金，按时收回各种款项，开具收款凭证，填 制收支记帐凭证，做到准确、齐全。

10、建立与建设单位、工区财务部门及人员的良好沟通。

11、完成领导交办的其他工作。

合同部部门职责

1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范，熟悉运用合同文件所赋予的承包人的权利，维护项目部的合法权益。

2、负责制定合同工作计划，合同部各岗位职责各相关工作程序。

3、配合总工办及时、合理、完整地制定总体计划进度，以及年月度计划、明确关键工程关键工序。

4、及时完成建立、业主和公司规定的有关计划、合同方面的报表。

5、参与项目内部合同谈判和签订工作，组织进行重要合同的评审工作。

6、向有关部门收集、管理月报材料，及时整理汇报。

7、负责工程成本分析和监控。

8、向项目经理报告计量、变更执行情况。

9、负责工程变更的编制和申报工作。

10、负责向物资部门提供主要物资材料数量、规格。

11、配合项目质量、职业健康安全和环境管理。

12、负责工程内部结算工作，审核各工区月计量支付报表，结算凭证。

13、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并与合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

14、每月月初做好该月计量计划。

15、负责收集整理与计量有关的各种资料，及时编制上报计量支付证书，确保所完成的工作于次月得到合理计量。

16、负责项目竣工结算的编制。

17、配合机材部材料核算、料帐整理等工作。

18、配合机材部、财务部对各工区计量支付报表办理支付。

19、配合财务部计量款的回收。

机材部部门职责

1、贯彻执行国家的法律、法规、标准和公司的规章制度及质量、安全、环境管理体系文件。

2、积极配合完成项目部的整体施工计划和目标，制定本部门的材料使用计划和进场计划。

3、依据公司材料采购的相关制度和规定，负责项目部材料的采购和设备的管理工作。

4、负责项目部机具设备的维修、保养并定期检查，配合安全部建立机具设备台帐。

5、负责对项目部采购的原材料合格供方的评价，报批，建立合格供方的名单，并按时复评。

6、负责对进场材料的初验、保管和发放，并及时报项目部试验室检验，并进行动态管理，保存相关记录，提供和收集有关供方的信息及时登帐。

7、对大宗材料领用实行总量控制，过程监管，定期对主要材料盘盈盘亏、及时对施工班组进行对帐结算。

8、负责本部门系统的信息收集、分析和递交，使得项目部管理体系能够得到有效运行。

9、定期检查设备的安全生产情况，安全规程、规章制度执行情况，消除不安全因素，消除隐患，预防事故发生。

10、严格执行合同管理办法，材料合同应在符合公司的相关规定后方可签订。

11、负责项目部废旧物资设备的处理及上报工作。

12、负责本部门记录的形成、保管和归档。

13. 制定部门人员的岗位职责和相关工作程序。  

试验室工作职责

1、贯彻执行党和国家有关方针政策及上级有关工程检测试验方面的条例、制度和指示。

2、在质监站和项目部的领导下，负责建设工程质量检测工作，配合中心试验室对工程质量进行检测和试验。

3、根据项目部工作目标和规划，制订试验室各阶段的工作计划。

4、负责试验室仪器设备的管理及制订重要仪器设备选购、使用、保养制度。

5、建立交通工程质量常用检测试验项目的操作规程，定期进行检测仪器设备送检、标定，确保仪器的完好率。

6、对工程所用原材料的质量进行常规检验。

7、按要求的检测能力进行标准试验，为施工质量控制提供依据。

8、按规定的频率对各个工序、分项工程、分部工程、单位工程进行试验检测，及时提供科学、真实、准确的检测依据。

9、参与本单位承担的工程施工质量的交工检验和工程质量事故调查分析，做好各项试验检测工作

10、认真做好试验 检测资料（包括原始记录）的立卷存档。确保真实、完整。

11、完成项目部领导交办的其他有关事项。

12、在保证质量的情况下，进行配合比优化。

综合办公室职责

1.负责项目部各种重要会议的会务工作。

2.负责项目部印章使用管理。

3.负责项目部办公设施、用品、通信和行政车辆管理。

4.负责项目部文件、档案管理，做好文件、技术资料的收发工作，建立收发文台帐，提供有效文件清单。

5.负责项目部企业形象策划与宣传工作。

6.负责项目部各类人员的培训和资格管理。

7.负责项目部人员吃、住、办公等方面后勤保障工作。

8.负责项目部人员的考勤汇总工作。

9.负责立功竞赛文件处理。

10.协助做好上级各类检查的接待和其他准备工作及领导安排的各项事宜。

11.负责项目综合管理、上级检查、宣传等方面竣工图片的整理工作。

12.负责项目部及各工区监控视频管理收集反馈工作。

13.负责项目信息管理，包括信息收集储备等工作。

14.完成上级领导交办的工作。