为更好地落实交通运输系统预算绩效管理工作，助推行业发展，2021年1月4日下午，市交通运输局召开了年度财务绩效管理工作会议。局财务审计处、局属各单位财务科主要负责人及相关经办人员参加会议。
　　会议总结分析了近年来财务绩效管理工作面临的新形势、新要求，并对我局接受市级预算部门财务绩效考核的情况进行了通报，客观分析各单位在落实绩效基础性工作、开展绩效自评、抽评等评价工作中存在的不足，逐条逐项进行问题查摆，研究提升改进举措。
　　会议要求，各单位财务绩效工作要主动融入新发展格局，采取有效手段提升内部绩效管理水平：一是强化认识，提高政治站位。充分认识预算绩效在单位日常管理中的重要性和系统性，并将其作为一项政治任务，抓狠抓常抓早。二是加强学习，把握内在要求。各单位要及时研究财政部门关于绩效管理的最新文件精神，切实领会工作要求，做到有的放矢、全面执行。三是压力传导，细化任务分解。正确运用考核的指挥棒作用，进一步细化绩效考核任务，把绩效压力真正传导到资金执行一线，提升单位绩效管理实效。四是重视审计，深化源头治理。深入把握各类审计检查对单位绩效考核的重要影响作用，完善内控流程，强化制度建设，从源头上减少问题发生率，做到发现问题立行立改、高效彻底。
　　会议还对2021年度部门财务绩效考核工作进行了布置，局属各单位就预算执行情况和存在问题进行了汇报。