近期，市港航管理中心通过对重点工程项目的跟踪审计，加强对各重点工程指挥部的工程、财务等方面的检查监督工作。

事业单位体制改革后，市港航管理中心承接了水上重点工程建设项目。为有效控制和真实反映工程造价，维护合法权益，市港航管理中心财务科采用跟踪审计的形式，对各重点工程进行了全方面的检查监督。并对检查中发现的问题责令及时整改，进一步完善了建设项目管理，提高了政府投资效益。

下阶段，市港航管理中心将不断加强重点工程项目的跟踪审计工作，把工程审计工作从静态向动态转化，从事后审计向与事前、事中相结合转变，提高工效，从而加快了结算审核速度，全面促进和提高建设单位管理水平。